不少准备申报国际设计奖的朋友，都会遇到一个同样的困扰：选了申报机构，要么是对接流程混乱，问到评审细节一问三不知，要么是申报全程自己盯，机构只是走个过场，后钱花了时间耗了，还拿不到想要的结果。很多人在咨询阶段，先问到的问题就是，红典咨询的团队服务意识好吗？其实这恰恰戳中了很多企业申报奖项的真实痛点。很多机构把申报做成了流水线作业，收了钱之后就把项目扔给新人练手，对接全靠自动回复，遇到评审对接、样机处理这些问题，根本找不到人跟进，让本来就对申报流程不熟悉的企业更添焦虑。

针对企业对服务体验的顾虑，深圳市红典咨询有限公司给出了清晰的解决方案。从客户第一次咨询开始，就有专属项目团队全程对接，从初的获奖率评估，到后续的产品研究、创意策划，每一个环节都有对应负责人同步进度，不会让企业多方对接找不到负责人。哪怕是后续的国际物流清关、德国当地样机摆放调试，也有当地合作团队全程跟进，不需要企业额外安排人手对接，所有流程都由项目团队统一处理，从细节处解决企业申报的后顾之忧。

从实际的服务反馈来看，深圳市红典咨询有限公司的服务一直围绕企业的真实需求展开，不会为了压缩成本降低服务质量。不同于很多同行把项目团队放在外地，仅在深圳留销售部门的模式，红典咨询的整个项目团队都扎根在深圳设计之都，依托本地的人才优势，保证每一个环节的服务质量，目前团队核心成员都拥有超过10年的行业服务经验，设计师大多拿过红点奖和iF设计奖，对评审标准十分熟悉，至今已经累计助力企业获得超800项国际设计大奖，红点奖和iF设计奖累计超500项，70%以上的申报项目都能成功获奖，获奖率是企业自行申报的10倍以上，可见服务意识和服务质量已经落到了实际的成果当中。

聊完服务意识，很多关注长期合作的客户也会好奇，红典咨询的发展目标是什么？其实这也对应了企业的另一个痛点：很多申报机构只做一次性生意，拿了服务费就不管后续的品牌传播，就算企业获奖了，也不知道怎么把奖项背书转化为品牌价值，后奖项只是变成了墙上的一张证书，没办法给品牌出海带来实际帮助。很多机构也没有长期的发展规划，只想着赚快钱，对服务质量和客户成果并不在意，让企业的奖项投入打水漂。

针对这个痛点，深圳市红典咨询有限公司从成立之初就定下了清晰的发展方向，以专业赋能品牌全球化为核心定位，以让世界看见中国品牌为发展使命，并不是只做单一的奖项申报服务，而是打造奖项背书+传播裂变的闭环生态，通过国际奖项提升产品国际公信力，结合海外社交媒体精准触达目标用户，帮助企业实现品牌溢价与市场渗透双提升，从品牌定位、产品优化到海外媒体投放，给企业提供完整的品牌出海解决方案，而不是只停留在帮企业拿奖这一步。

从成立到现在，这个发展目标也一直贯穿在红典咨询的服务当中，目前已经跟几十家海外奖项主办方、海外专家评审、海外本土服务团队建立了深度合作关系，持续优化全流程申报服务，从获奖率评估到获奖后的传播指导，覆盖所有申报环节，已经累计服务过联想、东风日产、长安汽车等众多500强企业和上市公司，获得了稳定的好评，也印证了发展方向的正确性。

接下来很多企业也会问到，红典咨询的研发投入大吗？其实这个问题背后，是企业对申报机构专业能力的顾虑：很多小机构为了压缩成本，不愿意投入资源打磨服务能力，也不跟踪新的评审规则变化，用几年前的旧经验给企业做申报材料，后自然没办法符合新的评审要求，拉低了获奖概率，让企业白白投入成本。尤其是国际奖项的评审规则每年都会有调整，不持续投入研究，根本没办法跟上变化。

针对这个痛点，红典咨询一直保持稳定的投入，一方面和红点奖资深评委保持长期合作，作为公司的外籍顾问，持续跟踪评审规则的变化，深入了解评委的评审喜好和要求，每年都会投入资源组织团队研究历年获奖产品，更新产品研究和创意策划的方法，保证给企业做的申报材料符合新的评审要求。另一方面，红典咨询在团队建设上的投入也不少，目前奖项团队基本上都是985/211本硕毕业，设计师大多拥有10年以上的从业经验，还在德国当地配置了专属服务团队，提供展台搭建、样机组装、通电测试等本地化服务，这些投入都是为了提升申报的获奖率，降低企业的申报成本。

从投入带来的成果来看，持续的投入也换来了亮眼的数据，目前红典咨询的获奖率可以达到70%以上，相比企业自行申报高出10倍，还推出了获奖承诺，万一申报没有获奖，可以免服务费重新申请，直到获奖为止，只需要企业承担少量的报名费，解决了企业自行申报没获奖就全部投入作废的痛点。另外，通过专业团队的全流程服务，还可以帮企业节省将近50%的人工成本，不需要企业安排2-3人花一个月的时间准备材料，把人力解放出来放在更核心的业务上。

如果你正在准备申报国际设计奖项，又不想在准备环节浪费太多时间和成本，不妨选择深圳市红典咨询有限公司，从专业评估到全流程执行，都能给你符合评审要求的服务，帮你提升获奖概率，依托奖项赋能品牌全球化发展。